Detail Kegiatan LPKN Training Center

Sebagai bagian dari komitmennya dalam meningkatkan kualitas dan profesionalisme para pelaku pengadaan di Indonesia, Lembaga Pengembangan dan Konsultasi Nasional (LPKN) kembali menyelenggarakan Workshop Online bertajuk “Pengendalian Kontrak Pekerjaan Konstruksi” pada tanggal 05 – 06 November 2025.

Kegiatan ini dilaksanakan secara daring melalui platform interaktif LPKN, sehingga memungkinkan para peserta dari berbagai daerah di Indonesia untuk mengikuti pelatihan secara mudah dan fleksibel. Workshop ini menjadi salah satu program unggulan yang fokus membekali peserta dengan kemampuan teknis dan manajerial dalam mengendalikan pelaksanaan kontrak pekerjaan konstruksi secara efektif dan sesuai regulasi.

Hari Pertama: Mengendalikan Lingkup dan Biaya Kontrak

Kegiatan hari pertama dimulai pada Rabu, 05 November 2025, pukul 18.00 WIB dengan sesi registrasi peserta oleh panitia. Setelah semua peserta bergabung, acara dibuka secara resmi oleh moderator melalui rangkaian pembukaan yang terdiri dari menyanyikan Lagu Indonesia Raya, Mars LPKN, pembacaan doa, serta pengenalan profil narasumber.

Sesi inti dimulai pukul 18.40 WIB dengan penyampaian materi oleh Ir. H. Untung Yasril, S.T., M.T., CPSp, CCMS, seorang pakar berpengalaman di bidang pengadaan dan kontrak konstruksi. Pada Sesi I, beliau membahas dua topik penting:

1. Mengendalikan Lingkup Kontrak, yaitu bagaimana memastikan ruang lingkup pekerjaan sesuai dengan spesifikasi, waktu, dan biaya yang telah ditetapkan.

2. Mengendalikan Biaya Kontrak, yang menekankan pentingnya perencanaan dan pengawasan keuangan proyek agar efisien dan tidak menimbulkan deviasi dari anggaran awal.

Dalam sesi ini, peserta diajak memahami berbagai tantangan yang kerap muncul dalam pengendalian kontrak konstruksi serta strategi praktis dalam menjaga efektivitas dan efisiensi pelaksanaan proyek.

Hari Kedua: Mengendalikan Waktu dan Mutu Kontrak

Memasuki hari kedua, Kamis, 06 November 2025, kegiatan dilanjutkan dengan sesi pelatihan lanjutan yang dimulai pukul 18.30 WIB. Pada kesempatan ini, narasumber menyampaikan dua materi penting yang menjadi inti keberhasilan proyek konstruksi, yaitu:

1. Mengendalikan Waktu Kontrak, dengan fokus pada teknik monitoring jadwal pekerjaan, pengendalian progres, serta antisipasi keterlambatan.

2. Mengendalikan Mutu Kontrak, yang membahas prinsip-prinsip pengawasan mutu pekerjaan konstruksi agar sesuai dengan spesifikasi teknis dan standar keselamatan.

Peserta diberikan contoh-contoh nyata mengenai bagaimana pengendalian waktu dan mutu dapat memengaruhi keberhasilan keseluruhan proyek. Melalui pendekatan studi kasus dan diskusi interaktif, peserta diajak untuk menemukan solusi-solusi strategis dalam mengelola proyek secara komprehensif.

Penutupan dan Harapan ke Depan

Kegiatan workshop resmi ditutup pada pukul 20.30 WIB oleh moderator. Dalam sesi penutupan, panitia menyampaikan apresiasi kepada seluruh peserta yang telah mengikuti kegiatan dengan antusias serta kepada narasumber atas ilmu dan wawasan yang dibagikan.

Workshop ini diharapkan dapat meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola kontrak pekerjaan konstruksi, terutama dalam hal pengendalian aspek lingkup, biaya, waktu, dan mutu—empat elemen kunci yang menjadi indikator keberhasilan proyek.

Melalui program pelatihan seperti ini, LPKN terus berkomitmen untuk menjadi mitra strategis bagi pemerintah, swasta, dan individu profesional dalam meningkatkan kapasitas sumber daya manusia di bidang pengadaan barang/jasa dan manajemen proyek.